サービス

我々が提供する商品は、“会社の労務を強くする”ためのサービスです。

テーマは「剛優兼備」、会社が強くなければ、社員の方々にも優しくなれません。

ここでは、労務レベルアップに欠かせないサービスを5つ、ご紹介させて頂きます。

顧問

社労士に労務管理をアウトソーシングするなら、まずは顧問契約からがオススメ!

継続的に会社の状態を確認しながら、常に訴訟を意識した労務管理・給与計算を行いつつ、根本的な内部規程の見直しも提言します。

顧問内容

・顧問相談
・労務監査(社内規定の総チェックと是正提言)
・給与計算、勤怠計算(10名まで顧問料の範囲内で対応)

費用

労務顧問   44,000円~
労務調査立合 55,000円~

就業規則・各種協定

就業規則や各種協定は、会社を守る最重要資源です。
けれども、世の中には、助成金獲得のために、ツギハギ・虫食い状態になってしまった、残念な就業規則が沢山蔓延っています。
自社に適合した規程(特に服務規律・懲戒規程・賃金規程)は、オーダーメードで作るのが最適解!

費用

就業規則作成 330,000円~(社内周知研修1回無料)
内部規定改定 33,000円~(量で変動)

社内研修

制度を作るだけでは、運用が出来ません。
制度を理解し、個々の社員の方々に落とし込んで、やっと運用の第一歩です。その意味で、社内研修は外せないプロセスです。
ハラスメント対策、考課者訓練、社内規程周知、様々な内容を外部講師として社内研修で展開します。

費用

社内研修 55,000円~

企業防衛(ガーディアンPJ)

労働者保護が極めて強い日本の労働法制。
そして、目まぐるしく変わる社会保険制度の中で、一つの取り零しが、会社の命取りになることも。
人の問題は、会社の命の問題。最新の法改正情報と戦略的な対応案をご提供し、企業価値を守ります。

M&A支援

Ⅿ&Aでは、会社の財務体質について明確に開示することが大前提。
ところが、従業員からの残業代請求や損害賠償請求が潜在的に存在している場合、簿外債務となってしまい、Ⅿ&A成立を阻害する要因となってしまいます。
そこで、当方が労務監査を実施し、労務関係簿外債務がどの程度存在するのかチェックし、見える化をして解消に向けた対策を実施します。